童裝加工:如何抓住服裝行業的“最后一塊蛋糕”
隨著“兩孩”政策落地和80后父母成為消費主體,消費者對嬰幼兒服飾品質的追求不斷提升,行業進入由低端向中高端消費轉移的成長階段。企業如何抓住機遇?童裝定制加工廠小編和您一起來看童裝市場的專家們如何思考?
“童裝雖是傳統產業,但也是朝陽產業。這個行業市場規模大,成長性好。兒童服飾產業消費升級步伐明顯,在別的產業開始走平時,這一產業開始提速。三四線城市消費者也越來越愿意選擇中高端童裝,未來市場潛藏更大價值。”派克蘭帝品牌創始人羅建凡說,派克蘭帝將借助資本支持大力拓展電商業務,努力發展成全渠道、全品類、多品牌、多平臺的兒童產品品牌集團,打造兒童產業生態圈。
雖然我國童裝市場潛在的空間與容量巨大,但起步較晚,市場集中度低。2015年,我國市場占有率前十位的童裝品牌占有率之和僅為10.6%,遠低于發達國家水平。市場高度分散也給行業企業擴容提供了機遇。
羅建凡強調:“企業要積極擁抱互聯網,通過‘互聯網+’轉型。一方面,在企業內部,通過互聯網提升供應鏈效率,加快生產周期……通過鮮活的形象與年輕消費者產生共鳴,同時打造立體式、多樣化的會員粉絲銷售,借助娛樂營銷、社群營銷、碎片化營銷等多種方式,與消費者建立持續有效的溝通與服務。”
“童裝市場空間可能并不像我們想象的那么大。能否做大做強,關鍵在于童裝企業現有的模式、品牌定位、渠道定位等能否與新生代消費者相匹配。如果不能與80、90后消費者的需求共振,很難擴大市場份額。”童裝市場近年來已從“藍海”進入“紅海”。在市場競爭中,尚未出現大小通吃的品牌。從未來趨勢看,消費者會更看重品牌的價值感,企業只有深刻研究消費者和兒童的需求,做好細分市場,更專心專業專注地做品牌才可能做大做強。
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