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      服裝加工產業如何逆勢巨變?集合智造的突圍之路

      文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2016-04-14 12:57【

        服裝產業的瓶頸之惑,集合智造質變之道

        3月29-30日,在京舉行的2016中國服裝論壇上,服裝業界知名領導人與專家們,紛紛發言探究服裝行業的“崛起”之路。中國服裝行業未來,路在何方?服裝行業的領軍企業與領導人,都在摸索著,而依文集團董事長夏華最新創業的集合智造,其戰略模式確實震動了整個服裝領域,這更為眾多服裝企業尋找了一個突破口。

      服裝加工集合智造

        (圖/集合智造位于龍湖天街的店面)

        當越來越多的頂級工廠也開始成片地倒下時,夏華有些坐不住了。“沒有二三十年的磨合,不可能有一家好工廠。什么是好工廠?就是全世界的奢侈品都在這里加工!”

        為什么好的服裝制造工廠在中國,很大部分的消費群體在中國,但前六的大服裝公司卻都不是中國的?為什么中國有優秀的服裝加工廠,卻只能以利潤微薄為他人做嫁衣?如何在大環境蕭條,出口減弱,風云莫測的市場環境中,讓眾多優秀企業存活甚至“崛起”?

        “如果好工廠都倒掉了,那么好品牌怎么可能獨活?”在行業里摸爬滾打幾十年,夏華深知今日成就的來之不易。當看到那些曾經的小伙伴一個個倒下,她無比痛心。被譽為“商界木蘭”的夏華,決定為大家做些什么——“不讓中國最好的服裝制造工廠倒掉!”

        集合智造,便應運而生,破繭而成。夏華在詮釋集合智造的精神內涵——以“集大成,合眾力,智優選,造精品”來精辟勾畫出其互聯網+服裝產業的大藍圖。

        時裝產業鏈接器,集合智造顛覆服裝行業新模式

        在最近的媒體采訪中,中國服裝協會常務副會長陳大鵬表示,在移動互聯時代,消費者的消費需求和生活態度都在發生改變,我們需要構建與消費者之間的連接關系,并賦予商業新的空間、意義和內涵。這與夏華和她的集合智造理念,不謀而合。

      服裝加工集合智造廣告投放

        (圖/地鐵四號線投放的集合智造廣告)

        與從前相比,夏華這次創業的方式完全不同,分享、互動和變化成為最大優先級。“我們現在做的都是基于整個產業的整合和共享?;ヂ摼W+時代與以往不同的是,所有人不再是一個個孤島,大家全是連接體、集合體,互動性非常強。”

        這一次,她決定打造一個“時裝產業鏈接器”;“不僅能讓消費者用最實惠的價格買到高品質服裝,還能讓工廠賺到錢。”

        重新整合產業鏈,重新分配利益,引爆好設計、好產品。“他”將努力尋找服裝產業的未來,尋找一種全新的生活方式,讓人們美好想象中的技術、時尚、生活和藝術完美地結合,讓消費者花小錢買“大牌”。

        剛剛誕生,“他”已用鏈接方法整合了全球1200多位優秀設計師,遠在巴黎、米蘭、倫敦的設計成稿,24小時之內就能返到國內,72小時內即成樣衣。

        鏈接全中國最好的170多家為世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工廠,為“他”精心制作每一件衣服。

        全國500多家門店與移動互聯網的深度鏈接,使“他”擁有了超級強勁的銷售引擎……

        “他”有一個很酷的名字——集合智造。

        夢想與父愛,夏華的商業江湖

        夏華所領導的依文企業集團創始于1994年,至今已逾20年,相繼創建了依文EVE DE UOMO、諾丁山NOTTINGHILL、凱文凱利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高級男裝品牌,其優秀的品質與精美的設計,好評如潮,蜚聲四溢。

        (圖/依文集團董事長:夏華)

        在夏華成功的背后,除了有堅定的信念,更有一個對父親的承諾,這也促使她從未懈怠的努力著。

        夏華,1992年,中國政法大學畢業、留校任教一年的夏華, 在給父親打了個電話后,辭職下海做起了服裝生意。此后兩年,父親沒有再給她打過電話。

        她笑著說,“生命中最大的遺憾不是成敗,而是從未開始。”

        愛笑的女孩兒運氣不會太差。風雨二十載,東北姑娘天生的豪爽勁兒,助她打下一個時尚帝國。執著的匠心,將一件衣服變成了靈動的文化符號;睿智的眼光,締造著一個個商業奇跡;開闊的胸襟,讓她收獲了一大幫企業家朋友。

        這群赫赫有名的中國男人,都是各自行業說一不二的人物,卻可以一起穿著夏華團隊設計的定制服裝,在倫敦蘭卡斯特宮的草坪上把酒言歡。

        夏華是一個生性樂觀的人。功成名就后,回想當年站柜臺的經歷,她仍覺得是一段特別快樂的時光。

        “每次父親送我去火車站,總是頭也不回地離開。我知道他不想讓我看到眼中的淚水。我盯著他的背影,告訴自己,要努力,我是承載他未來的人。”

        夏華14歲那年,母親去世了,父女倆相依為命。因為辭職下海,父親曾氣得兩年沒有給夏華打過電話,夏華也賭氣兩年沒回家。第三年的除夕夜,老頭兒撐不住了,打電話來問。

        “你吃餃子了嗎?”

        “我吃的西餐。”

        她獨自嚼著片面包。

        ……

        夏父曾是縣醫院院長,后來辭職開了當地第一家果汁廠。他要求孩子們不僅要學習好,還要當干部,學會領導別人。“領導就是幫助別人、成全別人、讓別人滿意的人。”

        父親的話讓夏華受益匪淺,但就算女兒成為著名企業家,倔老頭也沒有當面夸過夏華。一次,一位朋友“別有用心”地與夏華父親聊天,并偷偷錄了音放給夏華聽。父親說,這些年從電視、報紙上了解到女兒的事業,他感到很驕傲。

        第一次,父親當著別人的面夸了夏華。

        “父親的愛不會像母親那樣去表達,但心里所有的牽掛、認同都在呢。”

        對于父愛的深刻理解,更是促使夏華將精神賦予了男裝。外表低調嚴肅、不善表達;內心柔軟細膩,勇于擔當。不僅有故事,還有靈魂。歲月磨平了棱角,抹不去心中那方堅硬。里面裝著的,是滿滿的溫情。——似乎這就是中國男人的精魂……夏華回憶說。

        夏華曾說,“所有的創業者和奮斗者,生命中最大的勇氣,是撕掉過去的每個標簽。”

        繁華褪盡,心底只剩下當年那一句對父親的承諾——“以后一定要把他接到大城市,要讓他住大房子。”

        再次創業,只為那顆初心,讓中國制造有尊嚴地活在消費者心中。


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