無錫劉潭服裝有限公司與瑞典上市公司Intentia簽約合作引進了ERP系統已經長達十年之久。 

減少不必要的中間環節，通過ERP把服裝企業的流程規范化，降低采購成本和管理成本，這就是劉潭集團的核心競爭力。

在操作過程中，只有清楚地知道信息化的目標，才能對企業流程進行逐漸優化整合。生產的服裝品種和款式繁多。一年中，需要處理的訂單數量有3000多個，其中的信息繁雜多變，各個環節的工作都不相通，而且由于是勞動密集型企業，作業過程復雜、繁瑣，每個訂單涉及的原輔料種類繁多，生產的環節又不盡相同，企業每天要處理成百上千的庫存單位，管理著無數的款式、結構、客戶標識和更多的數據，所以要對癥下藥的確不是件易事。但有了ERP系統，可以讓企業的所有活動產生的成本變化都置于系統的控制之下，讓所有的流程都信息化，流程化，更好得控制生產管理，讓品質得到保證。

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